MOT管理，即技術(shù)管理（Management of Technology），是一門涉及技術(shù)資源的規(guī)劃、開發(fā)、應(yīng)用和轉(zhuǎn)讓的綜合性學科。它強調(diào)將技術(shù)作為企業(yè)或組織的戰(zhàn)略資產(chǎn)，通過系統(tǒng)化管理提升創(chuàng)新能力和競爭力。在MOT管理中，技術(shù)轉(zhuǎn)讓是一個核心環(huán)節(jié)，指將技術(shù)從研發(fā)方（如高校、研究機構(gòu)或企業(yè)）轉(zhuǎn)移到應(yīng)用方，以實現(xiàn)商業(yè)化或社會效益的過程。

技術(shù)轉(zhuǎn)讓通常包括以下幾個關(guān)鍵步驟：識別和評估可轉(zhuǎn)讓的技術(shù)，確保其具有市場潛力；通過專利、許可或合作等方式進行轉(zhuǎn)讓，保障知識產(chǎn)權(quán)；在受讓方實施技術(shù)，并進行后續(xù)支持以優(yōu)化應(yīng)用效果。MOT管理注重整合資源、風險控制和利益分配，幫助組織高效實現(xiàn)技術(shù)價值轉(zhuǎn)化，推動產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟增長。

舉例來說，一家生物科技公司可能通過MOT管理將新藥研發(fā)技術(shù)轉(zhuǎn)讓給制藥企業(yè)，既加速了產(chǎn)品上市，又實現(xiàn)了雙贏。MOT管理不僅是技術(shù)轉(zhuǎn)讓的工具，更是驅(qū)動創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的關(guān)鍵策略。